Karera o Mga Oportunidad sa Trabaho bilang Espesyalista sa Pamamahala ng Talento

Mga Spotlight

Mga Katulad na Pamagat

HR Manager (na nakatuon sa pamamahala ng talento), Espesyalista/Tagapamahala sa Pagkuha ng Talento, Tagapamahala ng Pagkatuto at Pag-unlad, Espesyalista/Tagapamahala sa Pagpapaunlad ng Organisasyon, Espesyalista/Tagapamahala sa Pakikipag-ugnayan sa Empleyado, Espesyalista/Tagapamahala sa Pagpaplano ng Pagsunod, Pamamahala ng Pagganap, Espesyalista/Tagapamahala, Tagapayo/Tagapamahala sa Pagpapaunlad ng Karera, Espesyalista/Tagapamahala sa Pagpaplano ng Lakas-paggawa, Konsultant ng Kapital ng Tao

Paglalarawan ng Trabaho

Lahat ng organisasyon ay may iisang bagay na pagkakatulad – kailangan nilang maghanap, magsanay, at mapanatili ang mga mahuhusay na tao!

Mula sa recruitment hanggang sa onboarding, tinutulungan ng mga Talent Management Specialist ang mga organisasyon na mahanap at maakit ang mga taong may tamang kasanayan, kakayahan, at kultural na akma. Maaari pa nga nilang pamahalaan ang mga aspeto ng karera ng isang empleyado, na tinutulungan ang mga manggagawa na umunlad sa kanilang buong potensyal. Upang magawa ito, ipinapatupad ng mga espesyalista ang mga programa sa pamamahala ng pagganap upang masukat ang pag-unlad at produktibidad ng empleyado, habang isinusulong ang patuloy na pagpapabuti.

Ang mga Espesyalista sa Pamamahala ng Talento ay nakikipagtulungan sa mga tagapamahala at mga espesyalista sa human resources upang matukoy ang mga pangangailangan ng manggagawa, lumikha ng mga plano sa pagpapaunlad ng empleyado, at bumuo ng mga estratehiya upang palitan ang mga tauhang maaaring umalis sa lalong madaling panahon dahil sa pagreretiro, paglipat, o iba pang mga kadahilanan. Sa huli, ang kanilang trabaho ay mahalaga sa pag-aalaga ng isang lugar ng trabaho na umaakit sa mga nangungunang talento at nagpapalakas sa kasiyahan at pagpapanatili ng empleyado.

Mga Nakakapagpasaya na Aspeto ng Karera

Direktang kontribusyon sa tagumpay ng organisasyon
Pagbibigay-kapangyarihan sa mga empleyado upang maabot ang kanilang buong potensyal
Pakikipagtulungan sa iba't ibang mga koponan at departamento
Paggamit ng mga modernong programa at pamamaraan ng HR

Pamagat

Inaasahang Trabaho

Trabaho sa 2024

42,300

Tinatayang Trabaho sa 2034

45,100

Ang Panloob na Pagsusuri

Mga Responsibilidad sa Trabaho

Iskedyul ng Paggawa

Ang mga Talent Management Specialist ay karaniwang nagtatrabaho nang full-time, na may posibleng overtime, trabaho sa gabi, at trabaho sa katapusan ng linggo. Maaari silang maglakbay para sa mga recruitment event o mga sesyon ng pagsasanay.

Karaniwang mga Tungkulin

Bumuo at magpatupad ng mga patakaran at estratehiya sa pagkuha at pamamahala ng talento
Suriin ang kasalukuyan at hinaharap na mga kakulangan sa talento ng mga manggagawa
Makipagtulungan sa mga pinuno ng HR at departamento tungkol sa mga pangangailangan ng tauhan
Pangasiwaan ang mga programa sa recruitment, onboarding, at retention
Bumisita sa mga kampus ng kolehiyo. Dumalo sa mga job fair o iba pang mga kaganapan sa pangangalap ng mga empleyado
Suriin at interbyuhin ang mga kandidato. Tawagan o i-email ang mga sanggunian.
Magsagawa ng mga pagtatasa bago ang trabaho , sa ilang mga kaso, upang sukatin ang mga kasanayan, kaalaman (o kahusayan) sa trabaho, personalidad, integridad, pisikal na kakayahan, o iba pang mga pagsusulit na may kaugnayan sa tungkulin.
Suriin ang edukasyon at dating kasaysayan ng trabaho ng mga kandidato
Magsimula ng mga security clearance check, criminal background check, credit check, o magsagawa ng substance screening, ayon sa mga kinakailangan ng employer
Magdisenyo at mamahala ng mga inisyatibo sa pagsasanay at pagpapaunlad
Ipatupad ang mga sistema ng pamamahala ng pagganap
Bumuo ng mga balangkas sa pagpaplano ng pagpapalit
Subaybayan ang mga rate ng kasiyahan ng empleyado
Pagpapadali ng mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno at pagtuturo
Makipagtulungan sa HR upang palawigin ang mga alok na kumuha ng empleyado na may mga detalyeng may kaugnayan sa mga tuntunin at kundisyon ng trabaho o kontrata

Mga Karagdagang Responsibilidad

Irekomenda ang mga kandidatong may mataas na kwalipikasyon na hindi natanggap sa ibang mga potensyal na employer
Gumamit ng naaangkop na HR software at mga tool sa data analytics
Tiyakin ang pagsunod sa mga batas at regulasyon sa paggawa
Manatiling updated sa mga uso at pinakamahuhusay na kagawian

Mga Kasanayang Kinakailangan sa Trabaho

Mga Malambot na Kasanayan

Analitikal
Mga kasanayan sa komunikasyon
Nakatuon sa detalye
Katalinuhan sa emosyon
Empatiya
Pamumuno
Negosasyon
Organisasyon
Mapanghikayat
Pagpaplano
Paglutas ng problema
Madiskarteng pag-iisip
Pagtutulungan
Pamamahala ng oras

Mga Kasanayang Teknikal

Mga programa sa pagsusuri ng datos at HR analytics, tulad ng ADP Workforce
Ngayon, ang BambooHR, IBM Kenexa, Oracle HCM Cloud, Tableau, Visier, at Workday
Pamamahala ng kapital ng tao (ibig sabihin, "ang proseso ng pagkuha ng mga tamang tao, epektibong pamamahala ng mga manggagawa at pag-optimize ng produktibidad," ayon sa ADP)
Kaalaman sa mga batas at regulasyon sa paggawa
Mga sistema ng pamamahala ng pagganap
Software sa pangangalap ng mga empleyado
Mga balangkas ng pagpapaunlad ng talento
Disenyo ng programa sa pagsasanay
Pagpaplano ng lakas-paggawa

Iba't ibang Uri ng Organisasyon

Mga serbisyo sa trabaho
Mga Korporasyon
Mga institusyong pang-edukasyon
Mga ahensya ng gobyerno
Mga organisasyong pangkalusugan
Mga non-profit na organisasyon
Mga kompanya ng teknolohiya

Mga Inaasahan at Sakripisyo

Ang mga Talent Management Specialist ay handang siguraduhing ang kanilang mga organisasyon ay may tamang workforce upang maabot ang mga itinakdang layunin. Nangangahulugan ito ng pagbabalanse ng strategic planning sa pang-araw-araw na gawain tulad ng recruitment at pagpapaunlad ng empleyado. Kasabay nito, ang mga nakikipagkumpitensyang organisasyon ay may sariling mga eksperto na nagsisikap ding makuha ang mga nangungunang kandidato.

Mahalaga ang matibay na kasanayan sa pakikipagkapwa-tao upang bumuo ng tiwala at pagyamanin ang positibong relasyon sa mga pinuno at empleyado. Nariyan din ang hamon ng pamamahala ng mga inaasahan mula sa magkabilang panig!

Halimbawa, malinaw na nais ng mga empleyado ng patas na mga pagkakataon sa paglago ng karera. Maaaring mas tumuon ang mga tagapamahala sa pagtaas ng produktibidad at estratehikong pagkakahanay sa mga layunin ng organisasyon. Kailangang harapin ng mga Espesyalista sa Pamamahala ng Talento ang mga hinihingi ng lahat ng partido upang matiyak ang pinakamainam na mga resulta para sa lahat. Kapag ang mga sitwasyon ay naging mataas ang presyon, tulad ng sa panahon ng mga pangunahing pagbabago sa organisasyon at mga pagbabago sa kawani, kailangan nilang maging tinig ng katwiran, pinapanatiling kalmado ang mga bagay-bagay habang gumagawa ng matalinong mga desisyon.

Mga Kasalukuyang Uso

Sa kasalukuyang abalang kalagayan ng negosyo, ang pamamahala ng talento ay lubos na nakasalalay sa teknolohiya. Binago ng data analytics at AI kung paano hinuhulaan ng mga organisasyon ang mga pangangailangan ng talento sa pamamagitan ng paghahanap ng mga kakulangan sa kasanayan. Nakakatulong ito upang ma-optimize ang pagpaplano ng workforce at iayon ang mga estratehiya sa pagkuha ng talento sa mga panandalian at pangmatagalang layunin.

Ang kapakanan ng mga empleyado ay nabibigyang-pansin din pagdating sa pamamahala ng talento. Isinasama ng mga kumpanya ang mga programa sa kapakanan, mga mapagkukunan para sa kalusugang pangkaisipan, at mga workshop sa pamamahala ng stress sa pag-asang makapagpatatag ng katatagan at mapalakas ang produktibidad.

Samantala, ang remote work at flexible schedule ay nagiging dahilan upang bumuo ang mga talent manager ng mga bagong estratehiya para sa pakikipag-ugnayan sa mga nakakalat na team. Kinakailangan ang flexibility at makabagong mga paraan ng komunikasyon upang maakit ang mga mahuhusay na talento at mapabuti ang pagpapanatili ng mga empleyado sa modernong mundo ng remote at hybrid work!

Ano ang mga bagay na kinagigiliwan ng mga taong nasa karerang ito noong sila ay bata pa...

Ang mga Espesyalista sa Pamamahala ng Talento ay kadalasang may hilig sa pagtulong sa iba at interes sa pag-uugali ng tao. Maaaring nasiyahan sila sa mga aktibidad na may kinalaman sa pagtutulungan at pag-oorganisa ng mga kaganapan o proyekto.

Kinakailangan ang Edukasyon at Pagsasanay

Karaniwang kailangan ng mga Talent Management Specialist ang bachelor's degree sa human resources, business administration, communications, o kaugnay na larangan.
Maaaring kabilang sa mga kaugnay na gawain sa kurso ang:

Batas sa pagtatrabaho
Pamamahala ng yamang-tao
Pag-uugali ng organisasyon
Pagsasanay at pag-unlad
Pagpaplano ng lakas-paggawa

Maraming Talent Management Specialists ang nagsisimula sa ibang mga tungkulin na may kaugnayan sa HR, nagkakaroon ng karanasan at umuunlad.
Ang isang master's degree o mga espesyalisadong sertipikasyon ay maaaring magpahusay sa mga pagkakataon sa trabaho at pagsulong sa karera. Maaaring kabilang sa mga sertipikasyon ang:

Amerikanong Akademya ng Pamamahala ng Proyekto - Sertipikadong Analista ng Yamang Pantao
Mga sertipikasyon ng Human Capital Institute
Institusyon ng Sertipikasyon ng Yamang Pantao - Propesyonal sa Yamang Pantao
Pederasyon ng Internasyonal na Coach - Propesyonal na Sertipikadong Coach
Oracle - Pamamahala ng Talento
Samahan para sa Pamamahala ng Yamang-Tao - Sertipikadong Propesyonal
Institusyon ng Pamamahala ng Talento - Sertipikadong Practitioner sa Pamamahala ng Talento

MGA BAGAY NA DAPAT HANAPIN SA ISANG PAMANTASAN

Maghanap ng mga akreditadong kolehiyo na nag-aalok ng mga major sa human resources, business administration, o communications.
Ang mga prospective na estudyante ay dapat maghanap ng mga programa na may mga bihasang guro, matibay na koneksyon sa industriya, at mga pagkakataon sa internship o co-op placement.
Paghambingin ang mga gastos sa matrikula at mga bayarin, na isinasaalang-alang ang mga gastos sa loob ng estado kumpara sa mga gastos sa labas ng estado.
Suriin ang mga opsyon sa scholarship at tulong pinansyal.
Tingnan ang mga istatistika ng pagtatapos at pagkakalagay sa trabaho.

Mga bagay na dapat gawin sa High School at Kolehiyo

Sa hayskul, kakailanganin mong maging dalubhasa sa maraming asignatura, kabilang ang sikolohiya, negosyo, at komunikasyon.
Para mahasa ang iyong kasanayan sa negosasyon, kumuha ng Ingles, pagsusulat, pagsasalita, debate, at mga wikang banyaga.
Makilahok sa mga aktibidad sa pamumuno at pagbuo ng pangkat
Mag-apply para sa mga part-time na trabaho, internship, o apprenticeship na may kaugnayan sa HR
Pagandahin ang iyong etiketa sa telepono at ang iyong mga kakayahan sa panghihikayat
Magboluntaryong maglingkod sa mga komite ng paaralan. Tumulong sa mga ekstrakurikular na aktibidad, na nakatuon sa mga tungkuling nag-aalok ng mga karanasan sa pamumuno at pamamahala
Kumuha ng mga online na kurso sa pamamagitan ng edX o Udemy upang mapahusay ang iyong mga kasanayan sa pamamahala ng talento
Tawagan ang mga organisasyon para magtanong kung maaari kang sumabay sa isang recruiter o kumuha ng isang interbyu para sa impormasyon
Magbasa ng mga artikulo at magasin na may kaugnayan sa industriya, tulad ng Talent Magazine
Makilahok sa mga kaugnay na online forum at mga grupo ng talakayan
Subaybayan ang iyong mga nagawa para sa iyong resume at mga aplikasyon sa kolehiyo
Sumali sa mga propesyonal na organisasyon ng HR tulad ng Society for Human Resource Management upang mag-network, matuto, at magsaya!
Manatiling may alam tungkol sa mga uso sa pamamahala ng talento at mga teknolohiya sa HR

Roadmap ng Pamamahala ng Talento

Paano makuha ang iyong unang trabaho

I-scan ang mga job portal tulad ng Indeed.com , Glassdoor , ZipRecruiter , USAJOBS , at iba pang mga site
Suriin ang mga patalastas ng trabaho at hanapin ang mga keyword na ilista sa iyong resume, tulad ng:

Mga Sistema ng Pagsubaybay sa Aplikante
Paghahanap ng Kandidato
Relasyon sa Empleyado
Pamamahala ng Kapital ng Tao
Pagsunod sa HR
Panayam
Pag-onboard
Pamamahala ng Pagganap
Mga Istratehiya sa Pagrerekrut
Pagkuha ng Talento

Suriin ang mga template ng resume ng Talent Management Specialist
Basahin ang mga halimbawang tanong sa panayam at pagsanayan ang iyong mga sagot sa pamamagitan ng mga mock interview. Maaaring kabilang sa mga halimbawang tanong ang:

"Anong mga estratehiya ang napatunayan mong pinakamabisa sa paghahanap ng mga de-kalidad na kandidato?"
"Paano mo sinusuri ang cultural fit habang nasa proseso ng interbyu? Anong mga pamamaraan ang ginagamit mo upang matukoy kung ang isang kandidato ay naaayon sa mga pinahahalagahan at kapaligiran sa trabaho ng kumpanya?"

Manatiling konektado sa iyong propesyonal na network. Humingi ng mga lead para sa mga paparating na bakanteng trabaho
Magbihis nang naaayon para sa mga panayam sa trabaho !
Hilingin sa mga dating propesor at superbisor na magsulat ng mga liham ng rekomendasyon o humiling ng kanilang pahintulot na ilista ang mga ito bilang mga sanggunian
Makipag-ugnayan sa mga propesyonal sa HR at dumalo sa mga kaganapan sa industriya
Gamitin ang career center ng iyong unibersidad para sa mga pagsusuri ng resume at mga mock interview

Paano Umakyat sa Hagdan

Ang pinakamahusay na paraan para umangat ay ang hanapin at panatilihin ang pinakamahuhusay na tao para sa iyong organisasyon!
Ipaalam sa iyong superbisor na interesado ka sa pag-angat ng posisyon. Mag-alok na manguna sa mga mahihirap na proyekto o biyahe.
Mag-aral nang higit pa at magsanay upang mapabuti o madagdagan ang iyong mga kasanayan. Halimbawa, maaari kang maging isang sertipikasyon ng Certified Talent Management Practitioner…o kumuha ng master's degree

Kasama sa mga opsyon ng Master ang:

> Master of Arts sa Sikolohiyang Pang-organisasyon

> MBA na may konsentrasyon sa HR o Talent Management

> Master ng Agham sa Pamumuno ng Organisasyon

> Master sa Pamamahala ng Yamang-Tao

> Master sa Ugnayang Pang-industriya at Paggawa

Kumuha ng sertipikasyon sa mga software program na kailangan mo para sa iyong trabaho, tulad ng Talent Management Cloud ng Oracle
Tratuhin ang lahat nang may paggalang, maging maagap sa paghahanap at pagpapagaan ng mga problema, mag-alok ng makatotohanang mga solusyon, at manatiling nakatuon sa pagpapanatili ng matibay na ugnayan sa pagitan ng mga manggagawa at pamamahala
Patuloy na palaguin ang iyong propesyonal na network at bumuo ng mga koneksyon
Humingi ng feedback mula sa mga superbisor at empleyado upang mapabuti ang pagganap o mga programa
Manatiling aktibo sa industriya at sumali sa mga propesyonal na asosasyon ng HR
Isaalang-alang ang paglipat o paglipat ng employer, kung kinakailangan upang umangat

Mga Inirerekomendang Kagamitan/Mapagkukunan

Mga Website

Mga Libro

Ang Handbook sa Pamamahala ng Talento , nina Lance at Dorothy Berger
Epektibong Pamamahala ng Talento: Pag-aayos ng Istratehiya, Tao, at Pagganap , ni Mark Wilcox
Panalo ang Talento: Ang Bagong Playbook para Unahin ang mga Tao , nina Ram Charan, Dominic Barton, at Dennis Carey

Balita

Inedit ni Gladeo

Mga Itinatampok na Trabaho

Mga Online na Kurso at Kagamitan

Mga Inaasahang Taunang Sweldo

$84K

$126K

$175K

Ang mga bagong manggagawa ay nagsisimula sa humigit-kumulang $84K. Ang median na suweldo ay $126K bawat taon. Ang mga manggagawang may mataas na karanasan ay maaaring kumita ng humigit-kumulang $175K.