Karera o Mga Oportunidad sa Trabaho bilang Project Manager

Mga Spotlight

Mga Katulad na Pamagat

Tagapangasiwa ng Proyekto, Tagapamahala ng Programa, Pinuno ng Proyekto, Tagapangasiwa ng Proyekto, Opisyal ng Proyekto, Konsultant ng Proyekto, Tagaplano ng Proyekto, Analista ng Proyekto, Superbisor ng Proyekto, Pinuno ng Pangkat ng Proyekto

Paglalarawan ng Trabaho

Minsan, ang mga gawain ay napakalaki para gawin ng isang tao lamang. Ang ilang mga proyekto ay napakalaki, kaya't kailangan ang ilang eksperto na nagtutulungan tungo sa isang iisang layunin. Ngunit kung ang lahat ay nakatuon sa kani-kanilang bahagi, sino ang namamahala? Kadalasan, ito ay isang Project Manager, na itinalaga upang pangasiwaan ang mga proseso at tiyakin ang isang maayos na daloy ng trabaho.

Ang mga Project Manager, minsan ay tinatawag lamang na mga PM, ay hindi nagtatrabaho sa anumang partikular na larangan; maaari silang magtrabaho sa halos anumang larangan! Kabilang sa kanilang malawak na hanay ng mga tungkulin ang pangangasiwa sa pagpaplano, pagpapatupad, at pagkumpleto ng mga proyekto, pagtugon sa mga deadline, pagpapanatili ng mga badyet, at pagtupad sa mga layunin. Namamahala rin sila ng mga koponan, sinusubaybayan ang progreso ng trabaho, kinokontrol ang mga mapagkukunan, nilulutas ang mga isyu, at nakikipag-ugnayan sa mga stakeholder tungkol sa mga update at pagbabago.

Ang pamamahala ng proyekto ay nangangailangan ng patuloy na multitasking, paglutas ng problema, at paggawa ng desisyon upang mapanatiling epektibo ang lahat sa pagtatrabaho tungo sa tagumpay ng proyekto!

Mga Nakakapagpasaya na Aspeto ng Karera

Nangunguna sa mga proyekto mula sa paglilihi hanggang sa pagtatapos
Pakikipagtulungan sa iba't ibang indibidwal at pangkat
Paghahanap ng mga malikhaing solusyon sa mga problema
Nakikita ang mga resulta ng iyong mga kontribusyon

Pamagat

Inaasahang Trabaho

Trabaho sa 2022

881,300

Tinatayang Trabaho sa 2032

936,000

Ang Panloob na Pagsusuri

Mga Responsibilidad sa Trabaho

Iskedyul ng Paggawa

Ang mga Project Manager ay nagtatrabaho nang full-time, at posible rin ang overtime. Maaari silang magtrabaho sa mga opisina, sa bahay, o sa mga lugar ng trabaho, depende sa mga kinakailangan ng employer.

Karaniwang mga Tungkulin

Makipagpulong sa mga stakeholder at mga pinuno ng departamento upang repasuhin ang saklaw ng isang iminungkahing proyekto
Mga plano ng proyekto na naglilista ng mga gawain at subtask, mga empleyado at kontratista na pagtatalagahan ng mga gawain, mga timeframe at milestone, mga kinakailangang mapagkukunan, at mga iminungkahing badyet
Magtatag at mamahala ng mga pangkat ng proyekto. Linawin ang mga tungkulin at responsibilidad
Makipagnegosasyon at umupa ng mga kontratista. Makipagtulungan sa mga vendor at supplier
Gumawa, magbahagi, at magpaliwanag ng mga alituntunin sa daloy ng trabaho
Gumamit ng software sa pamamahala ng proyekto upang subaybayan ang progreso at makipag-ugnayan sa mga pangkat
Pangasiwaan ang mga badyet at isaalang-alang ang pinakamabisang paggamit ng mga pondo
Asahan ang mga posibleng problema at sikaping bawasan ang mga ito
Magmungkahi ng mga bagay na maaaring pagbutihin habang isinasagawa ang proseso. Panatilihing motibado at nakapokus ang mga manggagawa
Makipagkita sa mga pinuno ng pangkat upang talakayin ang mga isyu sa pagganap o kalidad. Humingi ng feedback at lutasin ang mga problema
Tugunan ang mga pagkaantala ng proyekto at mga labis na gastos
Panatilihing updated ang mga stakeholder. Makinig at kumilos batay sa feedback na ibinigay
Sumunod sa mga protokol sa kaligtasan, mga legal na kinakailangan, at mga pamantayan sa kalidad
Suriin ang mga mahahalagang pangyayari sa proyekto. Tukuyin at isama ang mga natutunan

Mga Karagdagang Responsibilidad

Mag-iskedyul ng mga pagpupulong ng pangkat
Suriin ang mga natapos na proyekto upang matiyak na natugunan ang mga kinakailangan ng employer
Pamahalaan ang mga dokumentasyon na may kaugnayan sa proyekto. Protektahan ang sensitibong impormasyon
Itaguyod ang isang positibong kultura sa lugar ng trabaho
Manatiling updated sa mga pinakamahusay na kasanayan na may kaugnayan sa pamamahala ng proyekto at sa industriya kung saan kinabibilangan ang proyekto

Mga Kasanayang Kinakailangan sa Trabaho

Mga Malambot na Kasanayan

Kakayahang umangkop
Analitikal
Komunikasyon
Paglutas ng tunggalian
Kritikal na pag-iisip
Pamumuno
May motibasyon
Mga kasanayan sa organisasyon
Paglutas ng problema
Pagtutulungan
Pamamahala ng oras

Mga Kasanayang Teknikal

Mga programa sa accounting, pagbabadyet, at pamamahala sa pananalapi
Mga programang pagbabahagi ng data na nakabatay sa cloud (Google Drive, Slack)
Software sa daloy ng trabaho ng nilalaman
Negosasyon sa kontrata at pamamahala ng vendor
Pamamahala ng dokumento
Pamamahala ng yamang-tao
Pagmamapa ng proseso
Software sa pamamahala ng proyekto (Lunes, Asana)
Pagtatasa at pamamahala ng panganib
Pag-iiskedyul at pamamahala ng timeline
Mga Spreadsheet
Telekumperensya

Iba't ibang Uri ng Organisasyon

Mga kompanya ng konstruksyon
Mga kompanya ng pagbuo ng software
Mga kompanya ng pagmamanupaktura
Mga ahensya sa marketing at advertising
Mga organisasyong pangkalusugan
Mga ahensya ng gobyerno

Mga Inaasahan at Sakripisyo

Ipinaliwanag ng Project Management Institute na ang pamamahala ng proyekto ay "ang paggamit ng naaangkop na kaalaman, kasanayan, kagamitan, at pamamaraan upang makapaghatid ng halaga." Kaya ang mga Project Manager ay dapat magkaroon ng kaalamang iyon at mga kasanayang iyon upang maihatid ang mga proyekto sa oras at sa loob ng badyet habang natutugunan ang mga pamantayan ng mataas na kalidad.

Ang kanilang tungkulin ay nangangailangan ng matibay na pamumuno, kakayahang umangkop, at kakayahang magsagawa ng maraming gawain sa ilalim ng masisikip na deadline. Maaaring kailanganin ang mahahabang oras ng trabaho upang matugunan ang mga hamon, lalo na sa mga kritikal na yugto ng proyekto.

Sa kabila ng mga hinihingi sa trabaho, gustung-gusto ng mga PM ang pakiramdam ng matagumpay na pagkumpleto ng mga proyekto. Ang kanilang mga pagsisikap ay may positibong epekto sa mga organisasyon at, higit pa rito, sa mga empleyado! Isa rin sila sa mga pangunahing susi sa kasiyahan ng mga empleyado, na nagpapanatili sa mga koponan na may motibasyon at nasa target.

Mga Kasalukuyang Uso

Ang pamamahala ng proyekto ay patuloy na binabago ng mga teknolohiyang tulad ng automation at artificial intelligence. Binago ng mga inobasyong ito ang pagsubaybay sa proyekto at pamamahala ng peligro, na nagbibigay ng mas tumpak na datos, predictive analytics, at mga real-time na update. Nagbibigay-daan ito sa mga PM na gumawa ng mas mahusay na mga desisyon, mahulaan ang mga potensyal na isyu, at gawing mas madali ang mga proseso.

Ang mga Agile framework ay nakakatulong sa kolaborasyon at paulit-ulit na pag-unlad, na nagbibigay-kapangyarihan sa mga pangkat na mabilis na tumugon sa mga pagbabago, patuloy na magsama ng feedback, at maghatid ng halaga sa mga stakeholder. Ang dynamic at adaptive na pamamaraan ng proyektong ito ay muling humuhubog kung paano isinasagawa at pinamamahalaan ang mga proyekto.

Isa pang kalakaran ay ang pamamahala ng proyektong responsable sa lipunan! Mas mulat na ang mga organisasyon sa kanilang mga etikal na responsibilidad at mga epekto sa kapaligiran/panlipunan sa mga panahong ito. Kaya naman, dapat isama ng mga PM ang mga layunin sa pagpapanatili upang mabawasan ang mga negatibong epekto habang tinitiyak na ang mga proyekto ay nakakatulong sa lipunan.

Kinakailangan ang Edukasyon at Pagsasanay

Maaaring magtrabaho ang mga Project Manager sa halos anumang industriya, kaya maaaring mas gusto ng mga employer na kumuha ng isang taong may degree na nauugnay sa kanilang industriya. Ang iba naman ay maaaring mas gusto ang isang kandidato na may bachelor's degree sa negosyo, pamamahala, pamamahala ng proyekto, o isang kaugnay na larangan.
Maaaring kabilang sa mga karaniwang klase ang:

Pamamahala ng Proyekto na Agile
Pamumuno at Dinamika ng Koponan
Pamamahala ng Gastos ng Proyekto
Mga Kagamitan at Teknik sa Pamamahala ng Proyekto
Pagpaplano at Pag-iiskedyul ng Proyekto
Pamamahala ng Pagkuha ng Proyekto
Pamamahala ng Kalidad
Pamamahala ng Panganib

Isang aplikante na may kaugnay na degree sa industriya at karanasan sa trabaho kasama ang sertipikasyon sa pamamahala ng proyekto (tulad ng Project
Ang Project Management Professional ng Management Institutes o ang Certified ScrumMaster ng Scrum Alliance ay maaaring maging isang mainam na pagpipilian!
Kabilang sa iba pang mga sertipikasyon ang:

Amerikanong Akademya ng Pamamahala ng Proyekto - Tagapamahala ng Proyekto E-negosyo
Pandaigdigang Asosasyon ng Pagsasanay sa Negosyo - Sertipikadong Propesyonal sa Negosyo - Pamamahala ng Proyekto
SAP America - Portfolio at Pamamahala ng Proyekto

Dahil ang mga PM ay dapat mamuno at mamahala ng mga pangkat, ang pagkakaroon ng karanasan sa pamamahala ng human resources o human capital ay maaari ding maging kapaki-pakinabang.
Maraming organisasyon ang nag-aalok ng mga programang pang-aprentis na may kaugnayan sa PM na maaaring magbigay ng mahalagang pagsasanay at praktikal na karanasan.
Para maging kwalipikado para sa mas mataas na posisyon, maaaring kailanganin mo ang master's degree

MGA BAGAY NA DAPAT HANAPIN SA ISANG PAMANTASAN

Maghanap ng mga akreditadong kolehiyo na nag-aalok ng mga major na may kaugnayan sa industriyang gusto mong pagtrabahuhan, o sa negosyo, pamamahala, pamamahala ng proyekto, o isang kaugnay na larangan.

Tandaan, na ang mga programang STEM ay dapat na akreditado ng ABET .

Maghanap ng mga programang may mga internship o mga pagkakataon para makakuha ng praktikal na karanasan.
Paghambingin ang mga gastos sa matrikula at mga bayarin, na isinasaalang-alang ang mga gastos sa loob ng estado kumpara sa mga gastos sa labas ng estado.
Suriin ang mga opsyon sa scholarship at tulong pinansyal.
Tingnan ang mga istatistika ng pagtatapos at pagkakalagay sa trabaho.

Mga bagay na dapat gawin sa High School at Kolehiyo

Sa hayskul, kakailanganin mong maging dalubhasa sa maraming asignatura, kabilang ang negosyo, pamamahala, at matematika.
Para mahasa ang iyong mga kasanayan sa pakikisalamuha at komunikasyon, kumuha ng Ingles, pagsusulat, pagsasalita, at debate.
Kung plano mong magtrabaho sa isang teknikal na larangan, mag-sign up para sa maraming kurso sa matematika, agham, inhenyeriya, at teknolohiya sa hayskul.
Mag-apply para sa mga part-time na trabaho kung saan kailangan mong pamahalaan ang mga kumplikadong proyekto
Magboluntaryo para sa mga ekstrakurikular na aktibidad sa paaralan, na nakatuon sa mga tungkuling nag-aalok ng mga karanasan sa pamumuno at pamamahala
Kumuha ng mga online na kurso sa pamamagitan ng edX o Udemy para mapahusay ang iyong mga kasanayan sa PM
Magbasa ng mga artikulo at manood ng mga video na may kaugnayan sa mga kasanayan at pamamaraan sa pamamahala ng proyektong agile
Subaybayan ang lahat ng iyong trabaho at mga akademikong nagawa para sa iyong resume at/o mga aplikasyon sa kolehiyo
Bumuo ng isang portfolio ng mga proyekto at mga nakamit na may kaugnayan sa pamamahala ng proyekto

Roadmap ng Tagapamahala ng Proyekto

Paano makuha ang iyong unang trabaho

Para makapagtrabaho bilang isang Project Manager, maaaring kailanganin mong magsimula sa isang entry-level na trabaho at kumuha muna ng karanasan.
Gumawa ng profile sa LinkedIn at iba pang networking platforms para i-advertise ang iyong availability
I-scan ang mga job portal tulad ng Indeed.com , Glassdoor , ZipRecruiter , USAJOBS , at iba pang mga site
Suriin ang mga patalastas ng trabaho at hanapin ang mga keyword na ilista sa iyong resume, tulad ng:

Mga Metodolohiyang Agile
Pamamahala ng Badyet
Pagsubaybay sa Milestone
Mga Sukatan ng Pagganap
Pagpapabuti ng Proseso
Pagpaplano ng Proyekto
Pagtitiyak ng Kalidad
Alokasyon ng Mapagkukunan
Pamamahala ng Panganib
Pamamahala ng Iskedyul
Pamumuno ng Koponan
Pamamahala ng Nagtitinda
Pag-optimize ng Daloy ng Trabaho

Suriin ang mga template ng resume ng Project Manager
Basahin ang mga halimbawang tanong sa panayam at pagsanayan ang iyong mga sagot sa pamamagitan ng mga mock interview. Maaaring kabilang sa mga halimbawang tanong ang:

"Paano mo haharapin ang isang sitwasyon kung saan ang isang proyekto ay nahuhuli sa iskedyul, at anong mga hakbang ang iyong ginagawa upang maibalik ito sa tamang landas?"
"Maaari ka bang magbigay ng isang halimbawa kung kailan ka nagkaroon ng isang mahirap na stakeholder? Paano mo siniguro na natutugunan ang kanilang mga pangangailangan habang pinapanatiling nakapokus ang mga layunin ng proyekto?"

Manatiling konektado sa iyong propesyonal na network. Humingi ng mga lead para sa mga paparating na bakanteng trabaho
Hilingin sa mga dating propesor at superbisor na magsulat ng mga liham ng rekomendasyon o humiling ng kanilang pahintulot na ilista ang mga ito bilang mga sanggunian
Manatiling updated sa mga development na may kaugnayan sa pamamahala ng proyekto at sa industriyang iyong pinagtatrabahuhan
Magbihis nang naaayon para sa mga panayam sa trabaho !

Paano Umakyat sa Hagdan

Ang pinakamahusay na paraan para umangat ay ang matugunan ang mga deadline, manatili sa loob (o mas mababa sa badyet), at lumampas sa mga inaasahan!
Ipaalam sa iyong superbisor na interesado ka sa pag-unlad. Mag-alok na manguna sa mga mahihirap na proyekto at magtanong kung mayroon silang karagdagang edukasyon at pagsasanay na inirerekomenda para mapabuti ang iyong halaga sa organisasyon.
Halimbawa, maaari kang makakuha ng sertipikasyon ng Project Management Professional o maging isang Certified ScrumMaster.
Kung mayroon kang bachelor's degree, isaalang-alang ang pagkuha ng master's degree.
Tratuhin ang mga koponan nang may paggalang, panatilihin silang motibado, at panagutan sila
Asahan ang mga problema at maging maagap sa pagpigil sa mga ito. Kapag ang isang problema ay hindi maiiwasan, mag-alok ng mga posibleng solusyon at manatiling nakatutok sa mga pangwakas na layunin.
Palakihin ang iyong propesyonal na network sa pamamagitan ng pananatiling aktibo sa mga organisasyon tulad ng International Project Management Association o Project Management Institute
Manatiling napapanahon sa mga pagbabago sa regulasyon upang matiyak na ang iyong organisasyon ay palaging sumusunod sa mga regulasyon
Humingi ng feedback mula sa mga stakeholder at miyembro ng pangkat upang matukoy ang mga lugar na maaaring pagbutihin

Mga Inirerekomendang Kagamitan/Mapagkukunan

Mga Website

Mga Libro

Isang Gabay sa Katawan ng Kaalaman sa Pamamahala ng Proyekto , ni PMI
Scrum: Ang Sining ng Paggawa ng Dobleng Trabaho sa Kalahati ng Oras , ni Jeff Sutherland
Pamamahala ng Proyektong Biswal: Pagpapasimple ng Pagsasagawa ng Proyekto upang Maihatid sa Oras at Nasa Badyet , ni Mark J. Woeppel

Plano B

Ang pamamahala ng proyekto ay maaaring maging masaya at kapakipakinabang – ngunit minsan din itong nakakalito at nakaka-stress! Hindi tulad ng karamihan sa mga propesyon, maaaring gamitin ng isang Project Manager ang kanilang mga kasanayan at ilapat ang mga ito sa halos anumang industriya, na madaling gamitin. Ngunit kung ang trabahong PM ay hindi para sa iyo, tingnan ang ilang kaugnay na landas sa karera sa ibaba!

Tagapamahala ng mga Serbisyong Administratibo
Analista ng Negosyo
Tagapamahala ng Computer at Information Systems
Tagapamahala ng Konstruksyon
Konsultant
Tagapagtantya ng Gastos
Pangkalahatan at Tagapamahala ng Operasyon
Tagapamahala ng Proyekto sa Teknolohiya ng Impormasyon
Logistician
Analista ng Logistika
Analista ng Pamamahala
Analista sa Pananaliksik sa Merkado
Tagapamahala ng Operasyon
Tagapamahala ng Produkto
Tagapamahala ng Programa
Mananaliksik ng Survey
Tagapamahala ng Pagsasanay at Pagpapaunlad

Balita

Inedit ni Gladeo

Mga Itinatampok na Trabaho

Mga Online na Kurso at Kagamitan

Mga Inaasahang Taunang Sweldo

$79K

$104K

$134K

Ang mga bagong manggagawa ay nagsisimula sa humigit-kumulang $79K. Ang median na suweldo ay $104K bawat taon. Ang mga manggagawang may mataas na karanasan ay maaaring kumita ng humigit-kumulang $134K.